Agiles Coaching


In großen Unternehmen ist die Funktion des agilen Coaching oftmals in Zentralbereichen verankert ( IT / HR / Stab / …) .

Kleinere und mittelständige Unternehmen halten derartige Ressourcen selten vor. Die Einführung agiler Prozesse und das Hinterfragen des Status quo obliegt hier den jeweiligen Abteilungs- oder Bereichsleitern

Ihre Vorteile bei Buchung eines externen Coaches:

  • Einbezug des Know-Hows praxiserfahrener Dritter
  • Schnellere, bessere Implementierung von Prozessveränderungen
  • Geringere Bindung vorhandener Ressourcen, z.B. in Bezug auf
    • Bestandaufnahme
    • Definition des Soll-Zustandes
    • Abstimmung der Zieldefinition
    • Erstellung von Unterlagen, Anpassung von ISO9001-Prozessbeschreibungen, …
    • Schulung von Mitarbeitern
    • Durchführung von Follow-Up-Workshops

Als agiler Coach verhält Jan Brinkhaus sich prinzipbedingt neutral. Er bringt sein Wissen ein, erzeugt Konsens über Zieldefinitionen und umzusetzenden Veränderungen.

Kontakt

Ingenieurbüro Jan Brinkhaus
Schneekoppenweg 6
30916 Isernhagen

Web.:  https://www.ingenieurbuero-brinkhaus.de
Mail:  brinkhaus@ingenieurbuero-brinkhaus.de
Tel.:  +49 179 3939 733